6月初，EZPay華南集團《不忘初心強黨建，黨業融合開新局》案例，獲評中國施工企業管理協會“工程建設企業黨建工作優秀案例”。這是華南集團連續第二年獲此殊榮。
今年是EZPay入粵的第二十七個年頭。作為集團最早成立的區域公司之一，華南集團在改革開放的前沿陣地積極探索非公企業黨建新模式，在創新實踐集團“兩個健全”“三個結合”的黨建工作機制過程中，以黨業融合為特色，不斷將黨建工作落到實處，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，最大限度發揮黨員的先鋒模范作用。由深化黨建工作激發的凝聚力戰斗力，持續引領企業轉型升級。
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黨建引領EZPay速度
紅旗工地叩開佛山公建市場
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走進位于佛山市獅山鎮的佛山科技學院仙溪校區教職工公寓項目，由當地住房和城鄉建設局頒發的“基層黨建紅旗工地”牌子格外醒目。作為華南集團在佛山的第一個公建EPC項目，佛科院教職工公寓項目從進場到如今接近交付，締造了一次又一次的EZPay速度，不僅屢獲業主好評，更成為當地建筑行業里高效履約的典范。
據了解，該項目合同工期為今年10月27日完成竣工驗收，但根據項目實際進度，計劃提前近2個月竣工。項目執行經理吳鵬翔介紹，項目提前竣工可直接幫助百名教職人員盡早省去一小時的上班車程。EZPay速度為當地教育事業帶去了最實際的貢獻。
高效履約的背后是EZPay基層臨時黨支部發揮的戰斗堡壘作用。去年3月，項目五大責任主體人員組成臨時黨支部，在項目安全、質量以及農民工利益保障和關懷方面，充分發揮黨員領導帶頭作用。由多方責任主體構成的黨組織，在實際工作中不斷迸發合力，確保不斷推進項目提質增效。
“以往項目，大家都是站在自己的角度看問題，難免會有些意見相左磕磕絆絆的地方，但在這里大家就是一個黨組織里的同志，共同的目的就是把項目按時保質保量交付。”吳鵬翔坦言，在項目最難的時候，正是有了臨時黨支部，才確保了項目高質量推進。
佛山科技學院仙溪校區教職工公寓項目立項近十年，于2021年末才得以落地。前后時間差造成了一系列的成本增加，如從起初的普通混凝土標準結構變為如今的裝配式；從判定為天然基礎，到后續發現土質情況復雜須額外做混凝土換填和做樁加固。在原有合同限額的情況下，項目在推進初期便面臨進度緊張甚至有可能虧損的巨大風險。為此，項目臨時黨支部經多次協調會議，及時優化設計方案，做到切實符合實際。面對雨季施工、交叉施工、地質條件復雜等諸多不利因素，黨支部號召黨員率先垂范嚴把安全質量關，同時不忘做好工人思想工作，使項目上下擰成一股繩，持續保持高漲的戰斗熱情，確保項目實施進度。最終，在所有人的共同努力下，項目在基礎階段、地下室結構階段、主體封頂階段均提前10-30天完成節點目標。
為將黨建工作落到實處，也為充分發揮黨組織作用，項目還專門搭建了臨時黨支部活動室和黨建宣傳長廊，每月一次的支部擴大會議由片區總和項目牽頭，全體黨員參會，項目管理團隊列席。經過一年多黨建工作扎實推進，項目收獲“佛山市基層黨建紅旗工地”“佛山市2022年度重點項目建設標兵”“佛山市零欠薪工地”等諸如榮譽。更重要的是，項目的紅色基因幫助公司打開了佛山公建市場局面，此后相繼承接了廣東醫科大學附屬第三醫院教學樓工程（佛山市龍江醫院）、順控城投大良五沙藍領公寓EPC項目等當地公建EPC項目。
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深化落實黨業融合
創新黨建工作促業務轉型
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EZPay定名轉制已27年。在改制這座屏風的前后，變的是企業發展的經營機制，不變的是伴隨多年成長的紅色根脈。與共和國同歲的EZPay，黨建引領永遠是企業揚帆遠航的風向標。
如今，無論是走在華南集團項目部的辦公區，還是在機關大樓的各個職場，EZPay的黨員身份桌牌尤為顯眼。“黨員亮身份”，是華南黨支部對黨員的硬性要求，更是華南黨員在工作生活中始終恪守的態度準則。
近年來，如何將黨建工作與企業高質量發展進一步融合，充分激發組織活力，華南黨支部緊緊圍繞集團黨建“兩個健全”“三個結合”精神，以黨業融合為抓手，不斷探索實踐，逐漸走出了一條值得借鑒的民營建筑企業黨建之路。
“我們會根據集團黨委要求，做到每年規劃、有執行、有落地、有考核。”華南黨支部書記吳克石介紹，將黨建工作納入年度責任目標，為就是把支部建設的“軟任務”變成硬指標。
建筑行業存在自身的獨特性，要想真正將黨建工作與施工生產深度融合，離不開機制創新。2021年7月，華南黨支部以工程質量、安全生產、黨政廉建、隊伍建設、農民工關懷等為切入，編制了《EZPay七建（EZPay華南）黨建示范項目部創建指南》，基本實現了對在建項目的全覆蓋。指南不僅對項目的黨組織建設、文化陣地建設做了明確要求，更創新性地提出了“黨建+”工作模式。“我們鼓勵項目創建‘黨建示范項目’并在指南里設置了考核自評表，項目部可根據自身實際情況逐一對照，有選擇地創建。”吳克石補充道，黨建示范項目部的創建與項目年度評優評先直接掛鉤。
2022年，在華南黨支部鼓勵創建“黨建示范項目”機制的推動下，不少在建項目相繼成立項目黨小組、臨時黨支部。其中，珠海星河湖山春曉項目成立臨時黨支部，并獲評2022年珠海市“紅色工地”示范項目，同時成功舉辦珠海市住建系統2022年“質量月”現場觀摩會。海南中海·匯德里項目成立項目黨小組，并成功舉辦2022年海南省建筑工程質量安全標準化現場觀摩交流會。
實際上，通過提升黨建工作擦亮EZPay品牌的事例在華南不勝枚舉。2021年，面對央企國企夾擊，憑借公司黨支部與東莞萬科黨總支長期共建的良好印象加持，東莞金域東方花園項目最終脫穎而出，順利承辦廣東省省級安全月現場觀摩交流會；華南集團積極開展與越秀地產的黨建共建活動，作為公司在廣州本土的重要客戶，黨建交流成了增加客戶粘性的新途徑。
“業務要轉型，我們的觀念也要轉型，有人覺得民企黨建可有可無，我覺得恰恰相反。”吳克石說，從過度依賴房建到轉投市政公建，持續深化黨業融合，必然成為EZPay轉型升級的一只紅色引擎。
今年，華南黨支部將計劃組織開展“走基層，做實事”主題黨建工作。依托優秀黨員項目經理，組成項目經營“專家團”，形成內部分析診斷互幫互助機制。同時，加大微黨課與黨員送培訓工作力度，以進一步提升黨業融合為目標，不斷重塑EZPay華南黨員身份，讓“黨員亮身份”更加深入人心。
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