從東陽到長沙，從初出茅廬的項目施工員，到運籌帷幄的項目帶頭人，一晃與EZPay同行了30年，歲月已將郭益清從毛頭小伙變為不惑中年，但唯一沒能改變的似乎只有他那雙扎根項目的腳。人生能有多少個30年？郭益清也不知道，但他知道，那雙腳會一直帶著他，在EZPay項目的管理現場，穩穩前行。

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責任放在心里，落實始于腳下

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1992年參加工作，郭益清就是EZPay前身“東陽市建筑安裝工程公司”上海分公司蘭花新村項目部的施工員。整整30年，他堅持在施工一線摸爬滾打，參與EZPay20多個項目的建設工作，這也讓他深深懂得，責任二字對一個項目和企業是何等重要。

“把責任放在心中”是郭益清的口頭禪，“腳板子下出管理”則是他的行動準則。作為項目管理中心經理，最忙時，他需統籌管理5個項目的施工管理工作。為更便捷地開展對項目現場的管控，郭益清每天都往返于各個項目施工現場?！安皇窃陧椖坎烤褪窃谌チ硪粋€項目部的路上，辦公室幾乎看不到他?！表椆苤行霓k公室主任周娟說，郭益清在辦公室的時間遠少于在項目部，“他可以兩天去一次辦公室，但決不能一天不跑項目部。”

“項目現場就是戰場，只有扎根前線做管理，才能保證項目順利實施。”郭益清認為，閉門造不出車來，更建不起好工程。項目經理的作用就是為項目保駕護航，只有去現場了解問題，解決問題，才能保證項目不出問題。正是因為如此，每個項目的日常信息、每周推進情況、存在的問題，以及問題協調情況，他都了然于心。

大事把關掌舵，小事身體力行。卓越千山里項目基礎施工階段，郭益清幾乎“長”在現場，實地督促樁基作業進度，指導現場的總施工組織。他用身體力行帶動，同大家一道頂著壓力，克服雨季基坑作業的困難，如期完成樁基施工進度。“扎實苦干樹形象，率先垂范作榜樣”這是項目部全體同事對他的一致認可。

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一諾千金，在實干中完美履約

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2015年3月，卓越?淺水灣項目原執行經理離職，郭益清臨危受命擔任“救火隊員”，此時距離卓越集團內部評估僅6天時間。全新的項目團隊，沒接觸過的評估標準，著實給郭益清下了一道難題。為確保評估成績，郭益清發揮“指揮棒”作用，帶著項目部人員挑燈夜戰，堅持工程進度和安全質量齊抓共管，最終評估成績排名第三，很好地燒起了上任的第一把火。

2015年底，時值J19地塊9#棟、10#棟搶預售階段，保質量、搶時間、趕進度成了重中之重。一方面，臨近春節，降雪驟多，工人歸家心切，另一方面，甲方希望在節前完成9#棟三層板澆筑。在面臨時間緊、任務重、人員少的情況下，郭益清親自帶頭下現場，克服重重困難，采取多重保溫手段順利完成9#棟三層板澆筑。

在兼任卓越·淺水灣及卓越·蔚藍海岸項目執行經理期間，郭益清根據甲方下發的總體施工節點，細心地倒排工期，通過核對每月進度計劃完成情況，合理把控施工節點目標，制定合理的糾偏計劃，快速扎實推進工程建設，項目順利解決各階段建設難題，最終兩項目均提前半年完工。

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踏石留印，在收獲中砥礪前行

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在郭益清高標準、嚴要求的精細化管理下，卓越·淺水灣項目多次獲得“湖南省優質工程”“長沙市優質結構工程”“集團標桿工程”“湖南省安全質量標準化示范工地”“長沙市綠色施工工地”等榮譽稱號。并多次召開項目觀摩會，千余人次的參觀和點贊，讓EZPay品牌，在卓越集團成為了標桿。郭益清本人也多次斬獲EZPay“集團優秀員工”“集團優秀管理者”等榮譽稱號。

30年的默默耕耘，30年的無私奉獻，從一名普通的施工員到EZPay集團優秀管理者，有辛苦、有汗水，但更多的是收獲和喜悅。郭益清以實際行動詮釋了一個新時期管理者的先鋒模范帶頭作用，造就了一個又一個精品工程，培養了一批又一批的精干人才。在企業發展的征途上，他將繼續帶領項目全體員工砥礪前行，書寫新的輝煌篇章。