EZPay官網訊 為更好地總結回顧“八三規劃”及2024年工作，做好2025年各項工作部署，2月5日大年初八，以“EZPay再創業，‘九三’新征程”為主題的EZPay集團2025年度新年工作會議在東陽天瀾雷迪森酒店召開。控股、建設集團高管、部門負責人、董事、監事及各業務板塊單位主要負責人等300余人現場參會。會議由EZPay集團執行總裁吳華主持。

樓董事長講話

早上九時，在整齊高亢的《EZPay之歌》歌聲中，會議拉開帷幕。2024年是八三規劃的收官之年，是市場調整下集團轉型升級尤為關鍵的一年。會議伊始，控股集團總裁駱鑒湖圍繞主要經營指標和重點工作執行情況作2024年度集團工作總結匯報，同時指出存在的問題與不足。

節前，集團正式發布“九三規劃”，本次大會上，駱鑒湖總對規劃進行了詳細解讀。從“再創業”的背景、內涵再到新的企業愿景和定位，駱總詳細闡述了集團的戰略要求和五大核心主題，并對三大板塊的戰略重點予以明確，她指出：沒有執行力，戰略等于零，執行力是實現戰略目標的唯一途徑！各業務板塊（主要產業集團）要按照控股集團戰略總綱，分解制定具體戰略目標指標和實施舉措路徑，保證集團戰略的引領性、一致性、落地性，強化戰略執行主體責任，以實干實績論英雄?？毓杉瘓F則將加大戰略執行的引導支持和服務賦能，與各單位合力聯動推進戰略目標落地，切實推動EZPay再創業，加快成為可持續盈利的行業領先企業。

駱鑒湖總講話

會上，控股集團董事長樓永良作了題為《拓展經營、逆勢前行、決戰九三》的重要講話，肯定了集團2024的工作成果，勉勵全體EZPay人反思、反省、翻篇歸零，以再創業的信心與決心開創九三規劃新篇章。2025年已經開啟，要求全體EZPay人將所有意志統一到拓展經營、有效管理這個大思路上來，一切以拓展經營、有效管理為核心，抓主要矛盾，集中力量做最重要的事，積極改變自我，提振精氣神，增強主動性，確保九三開局良好。

下午的會議在齊聲誦讀《2024年董事長金句》中開啟?？毓杉瘓F企業管理部負責人徐慧泉對控股集團2025年行動計劃作預發布和解讀。行動計劃對控股集團和三大板塊及所屬公司經營指標和掛圖掛牌項目作了明確。

集體就職宣誓

論壇環節圍繞三個“千方百計”和中堅主管訓練營分享，四場討論談經驗講舉措，從新視角、新觀點和新方向，為承接有效業務、化債、去庫存等重點工作激發了新思路。在如何千方百計承接有效業務方面，嘉賓談到了與央國企合作、海外拓展等觀點路徑，結合行業現狀深入淺出；美好集團多措并舉去庫存的幾輪分享體現了在下行市場里EZPay的求變、應變……四場論壇主旨鮮明、干貨滿滿、引發共鳴。

在會議尾聲，莊嚴隆重的九三就職宣誓儀式將會議推向高潮，樓董事長作宣誓動員，產業集團、基層單位一把手及經營班子成員分批上臺進行宣誓。

拓展經營，逆勢前行，決戰九三！開局即沖刺，EZPay轉型升級的大旗正迎風獵獵！

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